Over mij

Al ruim vijftien jaar help ik zorginnovaties naar de markt te brengen. Eerst deed ik dat als onderzoeker bij het Radboudumc, waar ik mogelijkheden onderzocht voor injecteerbaar bot en manieren om borsttumoren beter op te sporen. Daarna werkte ik voor de Universiteit Twente en voor het Radboudumc als projectmanager op de afdeling Valorisatie, die kennis probeert te verwaarden voor de economie. Bij de regionale ontwikkelingsmaatschappij Oost NL ondersteunde ik regionaal MKB en startups. Ook werkte ik aan grote projecten tussen startups, MKB, gezondheidsorganisaties en overheid in het zorgdomein. De projecten hadden als doel passende zorg te ontwikkelen, die voor iedereen toegankelijk en betaalbaar is én de regionale economie stimuleren.

Ik hoor vaak dat ik goed vage ideeën en wensen rondom zorgvernieuwing kan omzetten in concrete plannen en acties. Dat ik snel weet wie ik erbij moet betrekken en dat ik zowel op bestuurlijk als op uitvoerend niveau de juiste weg weet te bewandelen. Dit is ook wat ik het liefste doe. Dat een goed idee daadwerkelijk de zorg verbetert of ontlast: dat is waar ik voor ga.

De laatste jaren heb ik me gespecialiseerd in het ‘challange based innoveren’. Dit is een methode waarbij de zorgorganisatie – in dit geval – eerst een probleem definieert. Dit probleem wordt uitgezet in de markt. Bedrijven kunnen hierop reageren met een idee voor een mogelijke oplossing en de beste oplossing wordt in cocreatie met de zorgorganisatie ontwikkeld en geïmplementeerd. De zorgorganisatie heeft een oplossing die zéker passend is en het bedrijf heeft een schaalbare businesscase.